ภาวะผู้นำคืออะไร ?
คือ : ความสามารถของผู้นำในการใช้อิทธิพล สร้างแรงบรรดาลใจและเสริมสร้างพลัง (Empower ) เพื่อให้บุคคลและกลุ่มทั้งภายในและภายนอกองค์การร่วมกันทุ่มเทความพยายามด้วยความเต็มใจและเต็มศักยภาพเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ภาวะผู้นำ…สู่ความสำเร็จ ?
C ให้ความสำคัญคนก่อน
C ความเชื่อสำคัญ
C ความมานะ
C คิดง่ายไม่ซับซ้อน
C ใช้เทคโนโลยีเป็นตัวเร่ง
C วัฒนธรรม ความมีวินัย
ผู้นำที่ประสบความสำเร็จตามแนวปฏิรูป
ผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง
ô เชื่อว่าคนเป็นขุมทรัพย์ จุดหมายจึงเป็นการสร้างทุนมนุษย์ ซึ่งเป็นบ่อเกิดและที่รวมของความคิด ความรู้การริเริ่มสร้างสรรค์และพลัง
ô ถ้าจะใช้คนได้ ผู้นำต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่จูงใจเอาใจใส่ดูแล และเสริมพลัง
ôไม่ใช่การสั่งการ บังคับแต่กระตุ้นให้คนเจริญเติบโต พัฒนาต่อเนื่อง
ô จัดกระบวนการสร้างและปรับเปลี่ยนความสัมพันธ์ทั้ง 2 ฝ่ายต่างเรียนรู้จากกันและกันทำให้องค์การแห่งการเรียนรู้มีและยอมรับจุดหมายและค่านิยมร่วมกัน
หลักการเสริมสร้าง Empowerment
Diane Tracy ที่ปรึกษาด้านการจัดการของรัฐนิวยอร์ค
- บอกความรับผิดชอบให้ทราบ
- ให้อำนาจเพียงพอกับความรับผิดชอบ
- วางมาตรฐานความเป็นเลิศ
- ให้การอบรมที่จำเป็น
- ให้ความรู้และข่าวสาร
- ให้ข้อมูลป้อนกลับเกี่ยวกับผลงาน
- ให้ความไว้วางใจ
- ให้การยอมรับผลงาน
- ยอมให้ผิดพลาดได้
- ให้เกียรติและยอมรับนับถือ
องค์ประกอบภาวะผู้นำเพื่อการเปลี่ยนแปลง
- การเป็นแบบอย่าง : มีอำนาจในตัว กระตุ้นให้คนเสียสละ กระตือรือร้นที่จะร่วมมือ ผู้ตามต้องการทำตามไว้ใจ เชื่อมั่นในวิสัยทัศน์และคุณค่าที่ผู้นำยึดถือสูงมาก ผูกพันแน่นแฟ้น
- ความใส่ใจเพื่อนร่วมงานเป็นรายบุคคล : แสดงความเข้าใจรับรู้ความรู้สึกนึกคิด ความต้องการพัฒนาปฏิบัติแบบเอกัตบุคคลซึ่งการกระตุ้น ยกระดับความต้องการเพื่อพัฒนาต่อไป
- การกระตุ้นปัญญา : คิดปัญหาโดยวิธีการใหม่ ทบทวน ตั้งคำถามเรื่อง ค่านิยม ความเชื่อของตนและผู้นำ สู่การคิดได้เอง
คุณสมบัติของผู้นำการศึกษาไทย
- การมองภาพองค์รวม : ความสามารถในการรวบรวมข้อมูลสถานการณ์ทั้งภายในและนอกหน่วยมาวิเคราะห์ สามารถนำไปใช้ในการบริหารงานหรือแก้ปัญหาภาพรวมได้
- การทำงานแบบหมู่คณะ : สามารถสร้างและดำรง สัมพันธภาพกับสมาชิกในหมู่คณะ
- ภาวะผุ้นำ : ต้องมีทิศทาง เป้าหมายการทำงานการนำทางผู้ใต้บังคับบัญชา เสียสละ กล้าตัดสินใจ กล้ารับผิดชอบ เป็นแบบอย่างที่ดี
- มีจริยธรรมและจรรยาบรรณวิชาชีพครู
- การวิเคราะห์แก้ไขปัญหา : มีความเข้าใจสถานการณ์รอบด้าน สามารถวิเคราะห์จัดหมวดหมู่ปัญหาอย่างเป็นระบบระเบียบเพื่อนำไปสู่การตัดสินใจและแก้ปัญหาเฉพาะหน้าถูกต้องเหมาะสม
- ความรับผิดชอบ : ต้องมีความรับผิดชอบสูง
- มีมนุษยสัมพันธ์ : สามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ และยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่าง
- การมุ่งผลสัมฤทธิ์ : มุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย แสดงออกถึงความรับผิดชอบต่อหน้าที่อย่างรอบคอบอย่างต่อเนื่อง
- การควบคุมสั่งการตามหน้าที่ : สามารถควบคุมสั่งการให้การปฏิบัติราชการ ถูกต้องเหมาะสม มีประสิทธิภาพมุ่งประโยชน์ขององค์กรและประเทศชาติเป็นหลัก
- ความอดทนอดกลั้น : สามารถอดทนต่อความรู้สึกที่ลำบากใจอย่างยิ่งยวดได้
- การบริการที่ดี : มีความตั้งใจและมุ่งมั่นในการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ปกครอง ชุมชน และทำให้ผู้อื่นประทับใจในการใช้บริการ
- มีศิลปะในการสื่อสารจูงใจ : มีความสามารถในการสื่อสารด้วยการเขียน พูด สื่อสารตลอดจนการชักจูง หว่านล้อม โน้มน้าวให้ผู้ใต้บังคับบัญชาหรือผู้ปกครอง ชุมชน และทำให้ผู้อื่นร่วมมือหรือสนับสนุนการปฏิบัติงาน
Filed under: Uncategorized | Leave a comment »







































